在代办工商注册的服务过程中，铭熙发现很多公司都是是三几个聊得来的老铁谈论如何赚钱，感觉大家挺合拍，于是，一拍脑子就说要一起
注册公司创业，根本没有做规划和方案。
现在已经是法律法规相对健全的大数据时代，这种创业公司屡屡碰礁，最大原因在于公司注册之前，没有订立好规则，我们总结了常见问题大致如下：
（1）没有文字约定、口讲无凭；
（2）前期为了省钱、财务数据混乱；
（3）借入款与投资款混淆、引秋后算账；
（4）没有带头人；
（5）所有权的依据缺失；
（6）权责利不清晰；
（7）合作时间不清晰；
（8）退出机制不清晰；
（9）增资扩股机制不清晰；
（10）股权转让规则不清晰；
由于存在以上问题，在公司运营过程遇到了问题后才去补充订立，导致有合伙人觉得有违当初意愿而想退出的、或心里有疙瘩的、或非暴力不合作的种种现象出现，本来一个很好的一个商业模式或资源，因小之争而失大，不是散伙就是庭上干戈。
所以，铭熙建议各位创业者，开公司创业之前，列出七大原则来拟定合作协议，把问题前移解决则为上上策!!
1、出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）
2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）
3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）
4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）
5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）
6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）
7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？计算标准？）
注册一家公司虽然简单，但经营一家公司却不是那么容易，与人合伙一定要志同道合的，大家一条心，这样经营起来才能事半功倍。
随着越来越多政策的开放，现在大学生创业已经成为了市场的主力军，趁着大学生创业补贴政策还在开放，有好项目的记得快点注册公司经营起来。
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